战略的概念——公司战略是公司领导者对一系列重大议题的决策，这些决策将明确公司在未来几年内所推行的一系列战略组合，以及为实施这些战略组合所制定的关键措施与实施计划。

企业信息化体系不是一蹴而就工程，是需要依据企业不同发展阶段有思路、有计划，不断调整、不断优化的动态构建过程。在实施动态构建过程时整个体系的战略规划就显得异常重要。

企业信息系统规划前对企业的基本条件：

1、必须要有明确的企业战略目标。企业的战略目标是信息化系统构建的基础，没有企业战略就等于失去系统生存的平台和依据。

2、必须要有明确自身的战略体系。战略体系主要确指企业是横向一体化管理还是纵向一体化管理；企业是单一化经营还是多元化经营。不同的管理模式所对应的信息化规划不同。企业的行业特征是多种多样的，对应的企业信息化战略也将不同。

3、必须明确企业的竞争战略，是采取差异化战略、最低成本战略、最有成本战略、聚焦战略或小市场战略中的一种，还是采取五种竞争战略中的任意组合构成企业的全面竞争战略。

4、必须明确企业的组织变革和流程变革的状况。企业的组织变革收到企业战略和竞争战略的极大影响和约束，如果不能确定这两种战略，那么信息化构建内容就会流于形式。

上述四个基础是企业信息化战略制定的基石，任何企业在规划信息化体系时都不能这些基础而“隔空”构建信息化体系。