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ERP实施效果不好?可能是因为这些
双击自动滚屏 来源:网络  发布者:xmkj  发布时间:2021-01-22  阅读:102次 【字体:

近年来,国内中小企业都越来越注重自身管理的优化,从开始了解ERP软件逐渐过渡到上线ERP。在接触ERP系统的过程中,有的人可能听说过这样一句话:上ERP是找死,不上ERP是等死。这句话显然是片面的。如果企业随便选择一款ERP软件,注定达不到预期效果,但继续沿用落后的管理方法,不通过ERP去优化,也终将被市场淘汰。上对ERP系统,才能有效提升企业管理水平。通过ERP系统能够优化各部门运营流程,大幅提升办公效率,提高生产率同时降低企业成本。

那如何找对ERP系统呢?

选择ERP应结合多方面综合考虑,例如企业实际需求、ERP软件性能、软件供应商服务等。

企业实际运营需求

企业首先要明确自身实际需求,有针对性地寻找ERP系统。不同行业需要的管理功能不同,市面上通用的ERP软件,无法满足企业行业化的需求。企业应深度剖析自身发展特点,明确未来战略规划,结合现阶段人力、物力、财力等情况选择合适的ERP软件。

ERP软件功能实用性

ERP系统通常功能模块广泛,涵盖行政、财务、生产、采购、销售等。但对于只需要部分功能的企业,这样的ERP系统不仅价格高,实用性还低。企业要深入考察ERP软件的功能结构,选择满足企业现阶段及长期发展需要的软件。

ERP系统成熟度

企业在选择ERP软件的时候,通常容易忽视对系统成熟度的考察。功能越丰富的ERP软件,对于系统稳定性的要求越高。企业在选择时,可以尽量考虑SAP、Oracle、Infor等大品牌。像SAP作为世界ERP软件的先驱,掌握了先进的科学技术,积累了数十年的软件开发经验,能够用全球化的管理理念协助企业实现数字化转型升级。

供应商资质与服务

俗话说“三分软件,七分实施”,软件供应商的好坏关系到ERP上线的成败。企业须选择一个技术强大、实战经验丰富的服务团队,考察其以往客户中,有无相同类型企业的服务经验,能否对企业的管理现状快速有效地做出判断,提出针对性的整体化解决方案,同时要详细了解供应商提供的后续服务能否满足企业长期发展的需要。


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