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| ERP系统二次开发的风险与应对方案 |
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来源：速达软件 发布者：dx116
发布时间：2017-3-17 阅读：2026次 【字体：大
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当企业发展到一定阶段的时候，总希望能对实施了几年的ERP软件进行改进，让它更贴合企业的业务流程，提升员工工作效率等，这就涉及到ERP的二次开发。尽管顺利的ERP二次开发能够进一步提升企业的管理水平增加效益，但是这个过程也伴随着很大的风险。今天速达软件就为大家介绍一下ERP二次开发的主要风险及相关应对方案。
一般来说，ERP二次开发主要有以下三个方面的风险：
1.易造成系统的不稳定或崩溃。ERP系统是一个很复杂的系统，各个模块是个有机的整体。若要修改其中的一个功能，其影响的不单单是现在这个功能，还可能影响到其他功能。在二次开发的时候，如果因为增加的用户个性化功能触动了ERP原有的大动脉，否则会大大影响其整个性能，同时二次开发之后的系统由于是短期内完成，往往没有原生系统稳定，更容易崩溃。
2.项目周期的延长。ERP二次开发的时间短则几天，长则半月、一月，甚至也可能长达几个月，当企业对自己的功能需求不明确的时候，反复更改需求导致软件厂商错估项目难度很容易延误项目实施进程。
3.后续维护和升级风险大。改动软件后还会影响以后的软件版本升级。如果不升级，新版本的长处无法应用。如果升级，则面临着重新进行二次开发的可能。因为ERP软件供应商在进行新版本的ERP系统开发时，可能根本不会考虑某个特定的用户在旧版本上所作的二次开发。同时由于种种原因，很多人选择二次开发的软件商与ERP软件商并不是同一家，这对于后续系统的维护也会增加了一定的难度。
ERP二次开发风险的应对策略
1.企业明确系统开发的需求。很多企业在二次开发上耗费过多的时间与成本，都是因为其并没有非常明确的目标，需求朝令夕改，不仅会拉长项目的时间，增加成本，也会导致双方的合作情绪变得 非常消极。同时，完全由领导拍板决定的不合适的修改也可能会导致系统的不稳定，合作双方应该充分沟通，才能避免二次开发的程序编程鸡肋，食之无味弃之可惜。
2.细化合同。老实说，涉及到ERP的项目，合作双方无论一开始多么顺利，最后总会因为一些意外的状况搞得不太愉快，为此企业在签订合同的时候应该要细化条款，尽可能将可以预料到的状况都写明，严格遵循时间计划表来进行，这样不仅可以提高项目效率，同时也可以防止企业日后陷于被动。
3.尽量不修改核心代码。ERP系统错综复杂，想要最大限度降低二次开发对原系统性能的削减，最好就不要随意修改核心代码，同时新功能若能自成一个模块。这样系统的稳定性不会受到太大的影响，而当系统版本更新时，二次开发出来的模块也可以不做修改或只需较少的修改就可应用于高版本系统。
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