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| ERP软件实施过程中会遇到哪些问题 |
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来源：速达软件 发布者：dx116
发布时间：2016-12-12 阅读：2145次 【字体：大
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企业管理软件分很多种，但是要说使用过程中出现问题较多的，肯定要数ERP软件。由于系统的使用的广泛性以及专业性，ERP软件甚至在选购的时候就需要更为谨慎，而因为涉及到企业所有部门的几乎所有业务流程，ERP软件在实施的过程中会遇到非常多的问题，速达软件在多年的企业ERP实施过程中，总结了以下通常会遇到的问题。
1.缺少支持——这里也可分为企业管理层的支持和基层员工的配合。ERP软件实施初期通常是新旧系统并发使用的阶段，基层员工工作量翻倍，很容易出现抱怨等消极影响，反馈的效果不好，也会令领导层动摇，不再支持ERP项目实施，很容易会导致项目失败。
2.需求评估不足。这也是常见问题，在选购ERP系统的时候，企业往往只有大方向的目标的，对具体需求评估不足，很容易导致ERP系统选型错误，或者后期预算的增加。
3.总体规划不足
4.数据迁移计划缺失
5.没有清晰的时间表或预算。企业对ERP系统的预算很多时候都会忽略掉实施周期，从而出现预算超支的状况出现。没有清晰的时间表，很容易会导致项目的实施周期延长，同时顾问等费用也会相应增加。
6.对供应商缺乏调查。
7.不理解或不使用关键特性
8.系统故障
9.培训不充分
10.保留原有应用程序
其实很多人都提到数据编码的问题会困扰他们比较久，但是笔者觉得编码这种技术上的问题其实对ERP软件的实施成功率的影响不大，最多只是延长了实施周期，技术层面的坎基本上都可以迈过去的，多研究多沟通总会有办法，企业唯有正确认识ERP系统，期望值不要太高，就不会出现太大的落差，导致ERP软件项目失败或搁浅。 |
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