企业邮局 联系我们 设为首页 收藏本站 繁體中文
新闻搜索
 
最新新闻
1  支付宝:区块链技术首
2  中小企业信息化建设与
3  速达软件日常维护(备
4  企业信息化转型实际上
5  科技部:我国6G研发
6  双十一优惠活动进行中
7  IDC最新2019H
8  企业信息化一定是以数
9  中国开启5G时代&n
10  速达财务软件对提高财
热门新闻 点击
 中小企业信息化问题多 2761285
 企业信息综合信息化服 1620933
 ERP风雨40年之痛 1406985
 ERP代理商应如何掌 1284822
 实施ERP之前需考虑 760111
 下月可预订世博会手机 734673
 “2009IT影响中 473192
 铁通介入固话业务&n 469595
 江苏泰州ISP服务商 464167
 又遇金融危机 中小企 419203
     首页 >> 
国内企业信息化以及ERP应用现状调查
双击自动滚屏 来源:畅享网  发布者:dx116  发布时间:2011-09-19  阅读:3112次 【字体:

  要了解ERP的应用现状首先要了解ERP,ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。但是ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。

  中国企业ERP 发展中存在的问题

  自从1970 年ERP 的前身———MRP (物料资源计划) 出现以后的30 年间,企业信息化管理已经从最初的MRP ,发展到了后来的MRPII 和今天的ERP。早在1990 年前后,我国就开始引进和利用MRP Ⅱ来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,但直到1999 年,才出现了以开思、利马等为代表的公司对ERP 软件的尝试。国产ERP 软件刚刚走过了第五个年头。随着联想、海尔、中石化等一批国内知名企业的ERP 成功实施和应用,由ERP 实施为企业带来的先进管理思想正在被同行业企业所学习和效仿。并且,一些过去被认为是“被ERP 遗忘的角落”的中小型企业,如宝岛眼镜、杭州解百等,也开始引入ERP 来帮助企业自身的信息化管理改革。了解什么是erp,就必须了解erp的优势。

  自引进第一套ERP软件以来,我国ERP的应用与推广已有十几年的历史,数百家企业购买或使用了ERP软件,应用的领域已突破原来的机械制造业,扩展到航空航天、电子与家电、制药、化工、运输等行业。经过十几年的发展,积累一定的成功经验,但也有许多沉痛的教训。有些企业应用实施后,有效地降低了库存,减少了资金占用,降低了成本,提高了市场竞争力和企业知名度,收到了丰厚的回报;有些企业实施过程多次反复,最终没达到预期效果;也有的企业勉强建成,验收报奖之后系统就瘫痪,不再运行;有的甚至建设过程中就难以为继,骑虎难下,投资收不到回报,买到了一些经验教训。也就是说成功失败各不相同,成败之间结果相差甚远。 同样是国内企业,有的成功,有的失败,究竟是什么原因导致这种大相径庭的结局呢?原因是多方面的、复杂的,既有企业内部管理体制、基础设置、技术装备、人员素质的问题,也有企业外部的各种因素,如市场环境、ERP软件供应商等。多种因素交织在一起,对于国内企业应用实施ERP产生了消极作用,主要问题有以下几个:

  企业管理和业务人员的素质不能适应

  忽视对管理软件的管理与培训

  实施周期过长

  企业缺乏有效的管理和技术支持

  投资盲目性大

  企业管理基础工作不能满足系统运行的要求

  目前,世界范围内的erp发展格局正呈现出旺盛的需求和迅速发展的势头。2000年全球电子商务大潮处在鼎盛时期的时候,曾经有人预言道,“erp已经过时了”!然而,在今年最新的福布斯全球500强企业排名中,全球最大的企业管理软件供应商sap却逆市而上,从去年的第310位猛升到了第73位,而去年的一些电子商务“精英”,却早已烟消云散,不知所终了。在这一曲尚未落幕的电子商务泡沫退潮、传统erp的价值回归的乐曲当中,企业对erp的认识正在发生改变。一方面,是erp的真正价值的重新展现,erp不仅没有“过时”,相反,它已经成为企业信息化管理和开展b2b、b2c等电子商务的基石;另一方面,erp也正在走下神坛,越来越多的企业开始认识到,erp决非万能的救世主,它更象是帮助企业革除积弊的“苦口良药”,要想从erp中获得益处,又不肯忍痛割除旧有的陋习和弊端,再好的erp也毫无办法。

  近几年国家对该项目的累计投资超过80亿元。我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业,预计到2003年将有50%~70%左右的企业实现现代化管理。因此,了解ERP及其相关产品在我国企业,特别是制造业的应用现状,对于将要上马ERP工程或在ERP实施中面临重重困难的企业来说,会有很大的借鉴意义。

  所以目前来看,对于中国企业来说,对ERP可以说是又爱又恨,利用好了可以减少成本降低浪费大大的增加了企业的利润,对于现在的中国企业成本过高一直是决策者的心病,根据我的想法可以说ERP其实就像是只老虎,去打虎等于找死,但是不打虎就是等死。两者都是死可是打虎如果驯服了老虎就有个强大的帮手,等死只能是等着老虎或者别的动物吃了你!


  • 上一条新闻: 企业ERP实施中项目经理怎样展开调研

  • 下一条新闻: 如何评价ERP系统的成熟度
  • 返回上级新闻
  •  相关评论

    暂无评论

     发表评论
     呢称:
    验证码:
     评论内容:
      

    打印本页 || 关闭窗口

    地址:北京市朝阳区管庄乡1号1幢1431号 电话:010-56142899 传真:010-82085683 热线:18701104954 邮箱:xmkj@bjxmkj.com QQ:744952589 点击这里给我发消息
    版权所有 (C) 北京信铭科技有限公司
    备案/许可证号:京ICP备09056968号-2