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ERP系统上线的必经阶段及幸福指数
双击自动滚屏 来源:速达软件  发布者:dx116  发布时间:2016-11-7  阅读:1987次 【字体:

 ERP系统是上线是一个非常复杂的工程,需要耗费大量的人力物力和财力。速达软件曾为国内不少企业实施过ERP系统,根据统计ERP软件项目一般会经历启动阶段、上线阶段、运行阶段、稳定阶段,各个阶段的企业幸福感有一定的差距,以下为大家说明一下,也让大家对ERP软件实施有一个更具体的了解。

ERP系统上线的各阶段幸福曲线
EPR系统启动阶段:兴奋
启动阶段中,无论是企业领导者还是基层员工,对于ERP软件都要非常大的期望,深信系统上线之后,混乱的问题就可以解决,工作效率大大提高,企业利润大幅度增长。抱着这个美好的愿望,企业从上至下基本上都干劲十足,非常配合软件供应商对于基础资料等方面提出的配合。

ERP系统上线阶段:痛苦和愤怒
ERP系统上线初期,由于用户操作不习惯、不熟练,同时这段时间新、旧系统往往还要双轨运行的,大大增加了企业员工的工作量,导致需要加班。同时,刚上线的系统可能有些小问题,多个部门同时出现使用问题的时候,项目实施顾问分身乏术难以全部第一时间解决,企业用户就会非 常愤怒,基层员工容易产生抱怨和逆反的情绪,同时ERP实施顾问也非常疲惫,大家情绪都难以控制。

ERP运行阶段:麻木
通过初上线阶段,进入到运行阶段,此时系统也比较稳定了,企业员工对于系统的操作已经熟练,出错率大大降低,偶尔系统出现小问题也不会过于紧张。虽然系统已经顺利运行,但是短时间内无法看出系统成效,企业领导者这时会有点焦虑。

ERP稳定阶段:满意
随着系统的成熟和企业用户的熟练使用,进入成熟稳定期,这时候系统单轨了,员工的工作量也减轻,企业领导层和基层员工都慢慢发现ERP系统的优点和价值,这时候无论是企业还是ERP实施顾问的幸福感都会稳步提升。

ERP软件的成功实施基本上都会经历以上的阶段,而国内很多企业ERP系统实施失败,大多是在ERP初上线阶段或运行阶段中段,这个时期无论是对企业还是ERP软件供应商来说都是非常关键的时期。ERP软件的效果是通过纠正原有不科学的业务流程中实现的,该阶段实行时必定伴随着某些诸如基层员工怨声载道等问题的衍生,企业领导者需要坚定信心并激励员工,才能更好的坚持到ERP系统发挥其价值,带来效益的时期。


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