任何一个软件或系统的实施者，那肯定会对这个软件或系统都有一个全面的认识与了解，在实际需要时，能够很好来使用这个软件，更能为企业需求者来讲解系统有关的问题。就像ERP一样，那么一名ERP实施顾问到底需具有什么必备素质?

　　第一、需要具有专业的技术基础

　　顾问是肯定要对产品做了解，不仅是企业自己的产品，需对行业中的产品都有了解。如对产品与行业了解得不够深，常会回答不上客户所提出的问题。最为关键的一个问题是：要不要留一个缓冲的余地，要从什么方面来获取帮助与支持。作为优秀的ERP实施顾问，需懂得来调度其资源。需掌握基本技术，例如ERP软件自身、系统管理知识、数据库知识、网络知识与相应的硬件知识。

　　第二、需具有行业的实施经验

　　肯定不同的地区、时间与行业，实施的ERP项目所带来的效果不一样，肯定会要求ERP实施顾问需熟悉行业的特征，最少要对2个不同行业的企业ERP实施有经验。据了解，目前大多数实施顾问都是万能的，基本上每个行业都做过，但并不太专业。所以合格的ERP实施顾问是要求在行业中要专一。未来ERP实施顾问的专业方向是按行业、地区、时间划分。

　　第三、具有一定的管理能力

　　既然是做ERP实施顾问的，那就肯定要懂管理。最初，是管理计算机，其实计算机一个简单的维修和维护，就是对人的管理，所以好的ERP实施顾问需从计算机管理开始，逐渐升级到对人的管理，还必须具备管理知识。作为顾问，需对人的管理，来做项目管理也很重要。需来掌握到最基础的ERP项目管理知识、项目管理常用的软件工具。要是从技术工程师转型来的，在观念上的转变是非常重要。本来这实施顾问就不是帮客户做，而是指导客户做事。

　　每位ERP实施顾问一定要明确自己的定位，也不可以混淆。一些习惯做技术服务的工程师，从转型到实施顾问时，都会遇到瓶颈。自身是必须要有专业化的业务水平，这能表现在项目管理上。