决胜制造业ERP的关键问题在哪里?

制造业ERP能在短时间内完成个性的应用开发和实施，并且，全面解决制造企业的管理问题的关键在哪里?固然，有企业对ERP的认识与理解问题，但最最关键的还是ERP系统所能解决的管理技术问题。

1、能不能解决制造业必须解决的产品与工艺管理问题;

2、能不能解决生产排程与计划管理问题;

3、能不能解决生产派工与完工的实时数据处理问题;

4、在解决了以上重点问题的前提下的其它一般ERP已经解决的进销存问题。

如何完全基于用户的个性化特点，利用普遍的ERP技术进行定制开发与应用，能在数月内完成，时间与速度便成了决胜制造业ERP的一个最为关键的问题。

速度到底有多快?效果到底能有多好?能不能建立起制造企业的ERP范例，经得起考察、推敲和比较的范例，这也是值得大家去研究和发现的。

目前正在进行的北京奥太华ERP，企业提供了一个极佳的机会，无论是从企业管理，还是企业管理者自身的素质与能力，都给ERP开发方创造了很好的条件。能否在短时间内完成ERP系统的开发与上线应用，发挥出应用的管理效率与对改善管理的促进，欢迎咨询与了解。

项目从本月19号正式进场启动，目前，正在进展当中，其中取得了不少的独创技术与应用。最后形成整体的ERP优势，还需要点时间，请耐心等待。