对于建材行业来说，产品质量是企业生存发展的关键。要想拥有高质量的产品，就需要不断创新，提高产品质量。传统建材行业以经销商为主，他们有着天然的市场优势和信息优势。但是经销商在管理上存在很多问题！如何让经销商从信息不对称中获得盈利，如何提高销售效率？向内看，企业需要不断优化自身的经营管理以及生产水平，向外看，则可以用进销存管理软件作为辅助解决问题。

一、效率低

有的经销商只需要向客户提供相关的资料，但是资料的搜集和整理需要耗费大量的时间。甚至有的经销商还需要从各个部门去获得更多的信息。当建材行业的竞争越来越激烈的时候，没有创新和渠道，没有竞争优势的实体店生存下去是非常困难的一件事情。因此，产品资料的实时录入统计以及部门之间协作能力是极为重要的。而进销存软件录入相关产品数据方便，且内置强大的计算能力，避免了不必要的人工计算错误。另外，进销存软件集业财一体化，可以实现数据的有效传递和部门之间的沟通协作。例如速达软件的速达3000.Online PRO进销存管理系统，集进销存与财务于一体，功能完善，新增账套数量不限制，非常适合企业使用。

二、成本高

企业的成本主要有两个方面，一是人员成本，二是货物成本。管理人员的工资、差旅费等，人员成本也比较高。而很多经销商没有专门的人员去进行管理和监督，造成很多不必要的浪费。货物成本同样存在，由于各地市场的差异和建材行业品牌众多的原因，导致每个地区的建材品牌都不一样。如果出现产品缺货不能及时处理等情况，就会影响到企业正常的销售活动。进销存软件可以及时对缺货情况提出预警，可以帮助建材公司更好地进行经营管理。

三、销售难

传统建材行业面临的最大问题之一就是销售，而销售是对企业的销售能力要求较高的一个过程。但是建材行业的特点决定了这一点也会制约着这类企业不断发展。那么建材行业存在哪些痛点呢？比如：建材行业面临的最大痛点之一就是效率低下，销售效率低，对客户需求的把握能力差。没有及时了解市场变化，没有及时发现市场商机。而进销存软件其中的计划功能可以很好地帮助建材公司进行事前、事中控制。其次，数据的及时更新以及强大的数据分析能力可以帮助企业迅速应对市场变化，做出科学化合理化的决策。