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如何利用信息化管理方法降低仓储库存量?
双击自动滚屏 来源:速达天耀软件  发布者:dx116  发布时间:2019-11-29  阅读:716次 【字体:

存货是指企业在经营过程中为销售和生产耗用而储备的资产。它是一项重要的流动资产,其管理、利用情况直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。在不同的仓储管理水平下,企业平均资金占用水平差别很大,这要求企业实施正确的仓储管理方法,利用信息化管理方法,通过降低企业平均资产占用水平,提高存货的周转速度和总资产周转率,从而提高企业的经济效益。

利用信息化管理方法一般包括以下几点:

(1)实现各部门之间的信息共享

大型企业的库存品种和规格多而杂,手工处理效率低且容易出错,导致库存管理,影响企业运营。因此,为了了解库存数量的准确信息,企业各个部分之间必须相互配合,实现信息共享,确保库存存货量、出库入库数量等一系列保持流通,实时共享,从而提供工作效率,避免不必要的浪费。

(2)实现物流、资金流动态控制

实现物流、资金流动态控制,可借助仓库管理系统或进销存系统进行管理,即各种入库单代表物流信息,实物入库后,对入库单进行审核,系统会自动将入库单传送到存货核算子系统中,经过记账制单系统可以自动将该笔业务所产生的资金流信息,传输到总账子系统,从而与财务系统实现数据的无缝链接和共享。

(3)采用有效的“先进先出”方式

采用计算机管理系统。根据物品入库时的时间,依靠按时间排序的软件,可以自动排列出出库的顺序,从而实现“先进先出”,可加快周转,减少劳动消耗,提高仓库的利用率。

(4)虚拟仓库和虚拟仓储

采用虚拟仓储方式,可以防止实际仓储带来的一切费用和弊端。同时可以有效实现仓储的功能。它不仅仅对于解决仓储问题有意义,而且对于优化整个物流系统都有着重大意义。


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