“互联网+”是通过更为先进的信息技术以及互联网平台，实现各个互联网与传统产业的深度融合，为广大企业带来一种新的社会形态。它以一种新的生产力代表出现，促进企业转型升级，使得企业在发展道路上更加多元化，为经济腾飞带来巨大机遇，但同时也存在一定的风险和挑战。
“互联网+”时代的到来就是一个从量变到质变的结果，它是互联网技术发展到一定阶段后就会向更高的层次升级和进化。从“互联网+”本身来说，它是信息通信技术与互联网平台的结合，在提升了两者深度的同时，促进了移动设备的升级、5G和WiFi技术的发展，进一步改变企业的商业模式。
“互联网+”具有以下显著特点：
“+”即指跨界，是革命，是改变，是开放，是重新塑造。未来的需求本身就是一个多元化的，融合协同实现了研发到消费产业化的垂直发展，使企业投资也更加多元化，参与伙伴更加丰富，企业的发展道路才能更为灵活。
互联网思维打破了传统思维的束缚，促进了产业集群化、多元化，进一步推动传统产业的转型升级。
未来的订单在个性化方面将更加凸显，加上柔性化的生产和社会化的物流。不管是经济发展还是社会进步都无法脱离人的力量而独立进行，互联网的力量虽大，但它们蓬勃发展完全依赖于人的需求。只有重视人的个性需求，才会有创造性发挥。比如小米的粉丝经济。
未来的“互联网+”将会是一个生态概念，指的是一个产业链，而这个产业链本身是开放的。在推进互联网+的进程中，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让研发由人性决定的市场驱动，直接推动创业发展。
“互联网+”给中小企业带来的影响是显而易见的，在生产成本上，它降低了企业的生产成本。通过促进中小企业行业间的交流合作，优化生产要素，实现优势互补，促进资源整合，打破单一的企业在生产要素方面的局限性，提升企业竞争力；在经营上，它降低了企业的经营风险，商场如战场，风云万变，如何获取客户信息显得尤为重要，中小企业利用“互联网+”的优势，通过收集、筛选数据并对其进行分析，可更好地了解客户需求、作出科学规划经营策略，避免客户流失；另外，它还能提升企业的核心竞争力，促进企业产业优化升级，开拓创新。
综上所述，我们可以得出，中小企业要想进一步发展，就应作出以下调整和改变：
对于任何一个企业，供应链管理都非常重要，特别是制造企业。企业要生产产品，就要把控资金、采购原材料、协调上下游的沟通交流，这无疑是一个不小的难题。因此，在互联网时代下，企业顺应潮流，逐渐向网络化过度。通过跨界合作促使企业间的紧密交流，整合供应链资源，优化管理。
产业模式的创新不是简单地把互联网同传统产业联系在一起，而是指把其融入到传统企业的任一环节，以用户为中心，去中间化，从而不断优化企业自身的经营策略。以“互联网+零售”、“互联网+教育”为例，中小企业应借鉴其发展优势 ，结合大数据等相关技术，实现自身产业的改革和创新。
另外，中小企业的管理普遍存在杂、乱、散等特点，面对企业管理短板，其直接有效的方法就是采用科学有效地信息管理技术和专业的企业管理工具，规范企业流程、打破信息孤岛，促进企业内部的信息共享与业务协作。
“互联网”时代的到来，给企业带来新的机遇与挑战，在密切关注互联网经济发展新趋势的同时，企业也应具备全局目光，注重企业自身的规划、管理和创新，才能更好稳步发展。
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