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仓库6S管理要点
双击自动滚屏 来源:速达软件  发布者:xmkj  发布时间:2022-11-30  阅读:686次 【字体:

导言:仓库管理效率低下?效益低?可以从仓库管理这6个方面出发!

现如今,非常多的企业会应用进销存软件来进行仓库管理,一方面可以应用先进信息技术提升管理效率,另一方面可以推动企业的信息化、数字化变革。

但工具始终是辅助作用,如果仓库本身的现场管理出现问题,应用软件也只是让问题变得更显著而已。对此,企业仓库管理的优化可以从仓库6S管理出发。


01
一、仓库6S管理定义
仓库6S管理:即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),起源于日本,由于这六项内容的日语单词首字母均为S,故称之为6S。


02
二、仓库6S管理工作内容
1.整理(SEIRI)

整理是对仓库内进行分类管理,防止货物被误用。通常我们可以将货物按照使用频次高低进行分类。

例如把经常用的放在易取的地方,使用频次较低的放在专有的固定位置,对于不再使用的则进行及时的清理。具体而言,整理的工作内容如下:

①清理呆、废、滞货物。

②把计划一个月之内不会使用的货物放到指定位置。

③把计划一周之内要用的货物放到易取的位置。


2.整顿(SEITON)

整顿是指把有用的货物按规定分类摆放,并做好标志,遵循基本的货物摆放原则,根据企业自身货物性质进行合适的策略,进而创造整齐明亮的工作环境,避免过多货物积压和找寻不到货物的情况。

整顿的工作内容如下:

①按仓库总体规划图进行区域标识。

②将货物按规划进行放置。

③货物放置的显著位置要有明显标识,易于辨认。

④仓库通道畅通,避免堵塞的情况。

⑤装卸、搬运、计量等工具使用后摆放整齐。

⑥消防器材符合要求并且容易拿取。

⑦地面、墙壁、天花板、门窗打扫干净,无灰尘。

3.清扫(SEISO)

清扫是指把仓库内所有的地方以及工作时使用的工具、材料、设备等打扫干净,改善现场环境,减少差错引起的事故。

清扫的工作内容如下:

①定期对装卸搬运设备、工具进行清理和保养。

②保持货物仓储区域的整洁、通风和明亮。

③及时对仓库设备进行修护。

4.清洁(SEIKETSU)

清洁的工作内容如下:

①坚持不懈地开展整理、整顿、清扫工作。

②随时自我检查、互相检查、抽样检查。

③及时解决检查中发现的问题。


5.素养(SHITSUKE)

素养是指让员工自觉遵守仓库的规定,养成良好的工作习惯。

素养的工作内容如下:

①员工佩戴厂牌,穿工服,仪容整齐、健康、大方。

②员工言谈举止文明,工作精神饱满。

③员工在组织装卸搬运货物时,小心谨慎、避免损坏货物。

④员工有团队精神、相互协助,团队6S管理意识强。

6.安全(SECURITY)

安全是指强化安全意识,防患于未然,建立一个安全的工作环境。

安全的工作内容如下:

①仓库内按安全程度设置安全、危险区域,并显著标识。

②员工进入特定区域穿戴必要的安全装置,如安全帽等。

③按仓库的安全消防级别配备消防设备。

④安排安全员负责仓库内电器设备、易燃易爆货物及其他危险品货物的日常检查,以及库区人员设备安全的检查。


03
三、仓库6S管理要点
由于企业行业、货品种类等方面不同,下文提出的仓库管理要点主要是从不同类别仓库的共性出发,仅供学习参考。

(1)库区内要分类划区,包括待处理品区、合格品区、不合格品区、废品区、包装材料存放区及危险物品区;

(2)对于易受潮、发霉的货物应有适当的保护措施(如用石头、卡板垫底);

(3)每库区应有相应的进仓门和出仓门,并做明确标示;

(4)每库区的明显处,须张贴有“仓库区分布平面图”,反映该仓库所在的方位及库区仓位;

(5)仓位、仓门各类通道等有变更时,“平面图”等处须有相应变更;

(6)划分库区仓位要考虑易搬运、易区分、易寻找等因素,并用油漆或胶漆在地面上标明;

(7)仓位、各通道和通道走向要清楚明了,货物要依序摆放整齐,不可越过通道标示线;


(8)库区应明确规定消防通道及消防器材(如:消防栓、灭火器、喷淋等)的所在位置;

(9)保证消防门畅通无阻,货物不可触碰、遮挡消防器材;

(10)库区内不许存在火种、火灾隐患,要设有“严禁烟火”等警示标牌;

(11)电源开关、电线的绝缘完好;

(12)消防设施齐全、有效;

(13)基础设施要即时更换,确保其使用性能;

(14)货物包装标识要清楚,破损包装要即时更换,以免影响货物质量;

(15)保持库区干净整洁;

(16)要保证库区内有足够的光线、温湿度及通风量,保持消防通道、走廊的畅通无阻;

(17)使用与货物特点相适应的计量工具,定期维护、校正,减少计量误差;

(18)危险品要单独管理;

(19)确保账、物、卡相一致。


04
四、总结
以上即为仓库6S管理基本工作内容和要点,希望对于大家的仓库管理工作有所帮助。如有问题,欢迎留言交流。

参考资料:

[1]《仓储与配送管理实务》 作者: 闫继军

[2]《纺织企业现场管理 纺织企业6S推行实务》 陆君伟

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