01 明确目标

[故事] 

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大："你看到了什么呢?" 老大回答："我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠"。父亲摇摇头说："不对。" 父亲以相同的问题问老二。老二回答："我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。" 父亲又摇摇头说："不对。" 父亲又以相同问题问老三。老三回答："我只看到了骆驼。" 父亲高兴地点点头说："答对了。"

[分析] 

这个故事告诉我们：一个项目经理若想走上成功之路，首先必须有明确的目标。目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直进。

02 有效沟通

[故事] 

三个商人死后见上帝时，讨论他们在尘世中的功绩。一个商人说："尽管我经营的生意接近于倒闭，但我和我的家人并不在意，我们生活得非常快乐。"上帝听罢，给他打了50分。第二个商人说："我很少有时间和家人呆在起，我只关心我的生意。你看，我死之前，是一个亿万富翁!"上帝听罢默不作声，也给他打了50分。这时，第三个商人开口了："我在尘世时，虽然每天忙着赚钱，但我同时也尽力照顾我的家人，朋友们和我很谈得来，我们经常在钓鱼或打高尔夫球时，就谈成了一笔生意。活着的时候，人生多么有意思啊!"上帝听他讲完，立刻给他打了满分。

[分析] 

由这个故事我们可以知道，在项目管理过程中，沟通非常重要，不论沟通的内容还是方式，都有可能决定这个项目的成败。

[故事] 

有四个和尚，为了修行，他们一起参加禅宗的"不说话修练"。在四个和尚中，有三个道行较高，只有一个道行较浅，由于修炼时必须点灯，所以点灯的工作就由道行浅的和尚D负责。修炼开始了，四个和尚围绕着那盏灯，盘腿打座。几小时过去了，四个人始终默不作声。这时，油灯中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。D和尚眼睛始终盯着那盏灯，见此情景甚为着急，可是他不敢说话。突然，一阵风吹来，灯被风吹得左摇右晃，眼看就要熄火了。和尚D实在忍不住了，他大叫一声说道："糟糕!灯熄了!" 其他三个和尚，原来都是闭目打坐，始终没有说话。一听到和尚D的叫喊声，三个和尚都睁开了眼晴。和尚C立刻斥责和尚D说："你叫什么!我们是在做不说话修炼，你怎么能够开口说话呢!" 和尚B闻声大怒，他冲着和尚C说："你不是也说话了吗?太不像话了!" 和尚A一直沉默静坐，这时却傲视着另外三个和尚说："哈哈!只有我没说话了。"

看起来，"责人以严，待己以宽"是人性的痛病，那三个得道的和尚在指责别人"说话"之时，却不知道自己也犯下了"说话"的错误了。

[分析] 

在项目管理中请记住这样一句名言：我们往往只看见别人的过失，却看不见自己的错误。只有严于律已，才是项目成功的开始。